Kỹ năng làm việc nhóm và động viên nhân viên

Mô tả khóa học
Bạn có biết những vòng tuyển dụng khắc nghiệt của các công ty hàng đầu Việt Nam? Đã bao giờ bạn tự hỏi tại sao trong những vòng phỏng vấn đó, không thể thiếu phần kỹ năng làm việc nhóm để nhà tuyển dụng quan sát khả năng làm việc cùng đồng đội của các ứng viên?
Kỹ năng làm việc nhóm (teamwork) nghe có vẻ hết sức bình thường, không có gì là quá khó khăn để học hỏi, song thực sự đây là kỹ năng công việc cực kỳ quan trọng tương đương với các kỹ năng như ứng xử khéo léo nơi công sở hay quản lý thời gian.
Nếu bạn đã từng tham gia học nhóm hoặc thực hiện dự án đội nhóm nào đó, bạn sẽ thấy rằng những nhóm cho ra chất lượng công việc kém không phải là những nhóm thiếu năng lực, mà là do các thành viên chưa biết cách phối hợp ăn ý với nhau, phân chia công việc chỉ cho một vài cá nhân nổi trội mà bỏ quên thành viên khác, bất đồng quan điểm không đi đến thống nhất. Qua đó, chúng ta càng thấy được tầm quan trọng của kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả.
Một câu chuyện khác, hẳn bạn không ngại thừa nhận rằng, có những nhân viên gắn bó lâu dài với công ty và hết mình làm việc đôi khi chỉ là do vị lãnh đạo tài ba ở đó đã truyền nhiệt huyết cho họ chứ không hẳn là chế độ đãi ngộ, lương thưởng. Bên cạnh đó, họ luôn biết cách sử dụng những ngôn ngữ hình thể nhà quản lý lãnh đạo phù hợp để làm cho nhân viên cảm thấy được công nhận.
Động viên nhân viên là kỹ năng lãnh đạo tối quan trọng để xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng, tạo động lực phấn đấu và sự gắn bó bền vững vì lợi ích chung của toàn công ty.
Giải quyết được hai bài toán về làm việc nhóm và động viên nhân viên, khóa học Kỹ năng làm việc nhóm và động viên nhân viên của giảng viên Lê Kim Tú - người có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý đội nhóm để tăng hiệu suất công việc trong các công ty lớn, sẽ là một cuốn cẩm nang hữu ích cho những ai đã, đang và sẽ trở thành nhà quản lý xuất sắc.
Khóa học này dành cho
- Những nhà quản lý, trưởng nhóm, leader muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo và tạo động lực cho nhân viên.
- Nhân viên văn phòng, chuyên viên trong các công ty, tập đoàn mong muốn cải thiện khả năng làm việc nhóm để phối hợp hiệu quả hơn.
- Các bạn trẻ chuẩn bị tham gia tuyển dụng tại doanh nghiệp hàng đầu, muốn rèn luyện kỹ năng teamwork để tự tin vượt qua vòng phỏng vấn nhóm.
- Bất kỳ ai đang làm việc trong môi trường cần hợp tác và phối hợp cùng đồng đội để đạt mục tiêu chung.
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
- Hiểu rõ bản chất và tầm quan trọng của kỹ năng làm việc nhóm trong môi trường công sở hiện đại.
- Biết cách phân công – phối hợp – gắn kết để nhóm làm việc hiệu quả, tránh tình trạng “một vài người làm thay cả nhóm”.
- Trang bị kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, bất đồng quan điểm, từ đó đưa nhóm đến thống nhất nhanh chóng.
- Nắm vững phương pháp động viên và khích lệ nhân viên bằng ngôn ngữ lời nói & hình thể, tạo động lực và sự gắn bó dài lâu.
Nội dung khoá học
Phần 1: Xây dựng và phát triển đội nhóm
-
1. Bài 1: Các loại nhóm và ý nghĩa của làm việc nhóm
-
2. Bài 2: Những trở ngại khi làm việc nhóm và cách giải quyết
-
3. Bài 3: Bí quyết làm việc nhóm hiệu quả
-
4. Bài 4: Hướng dẫn ứng xử trong các giai đoạn phát triển đội nhóm
-
5. Bài 5: Xây dựng vai trò và cam kết thành viên trong nhóm
-
6. Bài 6: Nghệ thuật hội nhập nhóm, môi trường làm việc mới
-
7. Bài 7: Phương pháp xây dựng đội nhóm hiệu quả
-
8. Bài 8: Đánh giá hiệu quả làm việc nhóm
Phần 2: Động viên nhân viên
-
9. Bài 1: Thế nào là động viên nhân viên?
-
10. Bài 2: Tháp nhu cầu của Maslow về động viên nhân viên
-
11. Bài 3: Cách động viên một tập thể
-
12. Bài 4: Áp dụng nhân tố động viên vào thực tiễn
-
13. Bài 5: Động viên để xây dựng lòng trung thành của nhân viên
Chi tiết khóa học
-
13 Bài giảng
-
1.9 giờ
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại

Kyna.vn